集團(tuán)黨委書記、董事長 王玉桐
2016年7月1日
同志們：
今天是中國共產(chǎn)黨成立95周年紀(jì)念日，我們在這里隆重召開慶祝建黨95周年大會暨半年工作會議，這既是一次紀(jì)念會、總結(jié)會，又是一次動員會、部署會和工作推進(jìn)會。首先，我代表集團(tuán)黨委向戰(zhàn)斗在各個崗位上的廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候！向新加入黨組織的新黨員表示熱烈的祝賀！向在上半年工作中取得良好業(yè)績的各分公司、機(jī)關(guān)各部門和奮戰(zhàn)在各個崗位上的廣大黨員、干部、職工致以崇高的敬意！
一、重溫黨史，堅定信念，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的信心
中國共產(chǎn)黨從誕生至今，已經(jīng)走過了95年的光輝歷程。這95年，是我們黨探索救國圖強(qiáng)真理、開辟民族獨立和民族振興道路的95年；是我們黨不斷發(fā)展壯大、以實際行動和輝煌業(yè)績贏得人民群眾擁護(hù)的95年。95年來，我們黨始終堅持把馬克思主義與中國革命、建設(shè)、改革實踐相結(jié)合，相繼創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在這一脈相承的光輝思想指引下，黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民，經(jīng)過艱苦卓絕的革命斗爭和氣勢恢宏的現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)了民族獨立和人民解放，建立了社會主義基本制度，開創(chuàng)了中國特色社會主義事業(yè)的新局面，取得了舉世矚目的輝煌成就，使我們的國家走上了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新征程。
追憶革命斗爭的崢嶸歲月，回首建設(shè)歷程的艱難探索，我國綜合國力的顯著增強(qiáng)，國際地位的日益提升，人民生活的不斷改善，無可辯駁地證明：我們的黨是偉大的、光榮的、正確的馬克思主義政黨，是勇于變革、勇于創(chuàng)新，不斷開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的黨；是具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，久經(jīng)考驗，能夠戰(zhàn)勝任何困難和風(fēng)險的黨；是忠實踐行“五大發(fā)展理念”，代表最廣大人民群眾的根本利益，為民謀利、造福人民的黨。95年波瀾壯闊的歷史告訴我們，只有中國共產(chǎn)黨，才能救中國；只有中國共產(chǎn)黨，才能發(fā)展中國；只有堅定不移地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，沿著黨指引的方向，把改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn)，我們的國家才能富強(qiáng)，民族才能振興，社會才能和諧，人民才能幸福安康！黨的十八大站在新的歷史起點上，明確提出了“四個全面”戰(zhàn)略布局和實現(xiàn)“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)，開啟了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的新征程。歷史和現(xiàn)實充分證明，中國共產(chǎn)黨肩負(fù)著實現(xiàn)“中國夢”的歷史重任，肩負(fù)著建設(shè)中國特色社會主義的歷史使命，肩負(fù)著帶領(lǐng)13億多人民全面建成小康社會的歷史責(zé)任，是我們事業(yè)和社會不斷發(fā)展、走向勝利的可靠保證。
今天，我們在這里共同回顧黨的光榮歷史，緬懷黨的光輝業(yè)績，隆重紀(jì)念和慶祝黨的生日，目的就是動員和鼓舞恒泰集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員、干部、職工，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，以更加昂揚的斗志、更加良好的形象、更加務(wù)實的作風(fēng)，為恒泰集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，再創(chuàng)佳績，再立新功。
二、“兩學(xué)一做”，初見成效，學(xué)習(xí)教育促進(jìn)各項工作
今年5月初，按照中央和省、市、區(qū)委的部署，集團(tuán)黨委組織開展了以“學(xué)黨章、學(xué)講話、做合格黨員”為內(nèi)容的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。集團(tuán)黨委和各個支部先后召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動動員大會，會后，黨委和各支部結(jié)合生產(chǎn)、工作實際，組織開展了以集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，專家輔導(dǎo)、書記講課與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方法靈活、形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)，集團(tuán)機(jī)關(guān)支部與市委組織部機(jī)關(guān)一支部聯(lián)合召開了“兩學(xué)一做”專題研討會，通過深入的學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)系列講話，使大家受到了深刻的黨性教育和理想信念教育，廣大黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識有了不同程度的提高。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來，集團(tuán)黨委和各支部注重把學(xué)習(xí)教育與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮企業(yè)黨員的模范先鋒作用，努力把學(xué)習(xí)教育的成果體現(xiàn)到推動企業(yè)發(fā)展的工作實踐中。我們的做法得到了市委組織部和東風(fēng)區(qū)委的充分肯定。6月初，佳木斯電視臺對我單位進(jìn)行了專題采訪，并在6月11日《佳木斯新聞》中播出。七一前夕，在市委和東風(fēng)區(qū)委慶七一“先優(yōu)”表彰大會上，集團(tuán)黨委榮獲全市“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號；集團(tuán)黨委委員、墾區(qū)分公司經(jīng)理門國利同志被評為“區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，集團(tuán)黨委委員、黨群工作部部長梁德福同志被評為“區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。在此，讓我們以熱烈的掌聲表示祝賀！
目前，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育正在集團(tuán)上下深入開展，在這里我要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的是，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不是一次活動，而是一項黨內(nèi)常規(guī)性、常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)教育，要突出正常教育，有針對性地解決問題。在學(xué)習(xí)教育中，各黨支部要注重準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，夯實“學(xué)”這個基礎(chǔ)；要抓住“做”這個關(guān)鍵，把做合格黨員作為學(xué)習(xí)教育的出發(fā)點和落腳點。要準(zhǔn)確把握方法措施，下大功夫?qū)W好黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話。要突出“改”這個重點，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推動黨員干部把自己擺進(jìn)去，主動把自身問題亮出來，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢視自己，以解決問題的實際成效推動全體黨員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮。要體現(xiàn)“干”這個目的，緊扣企業(yè)發(fā)展大局，結(jié)合集團(tuán)和各分公司發(fā)展實際，設(shè)計好載體，搭建好平臺，組織引導(dǎo)黨員立足崗位、履職盡責(zé)，全身心地投入到集團(tuán)發(fā)展的各項工作中去。集團(tuán)和各分公司黨政班子成員要率先垂范，堅持學(xué)在前面，做在前面，改在前面，切實起到表率作用；基層黨員要積極參與，帶著問題學(xué),針對問題改，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,爭做愛崗敬業(yè)的模范。各單位在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，要堅持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，用企業(yè)發(fā)展的實際成效檢驗“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。
三、凝心聚力，真抓實干，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成
按照兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)的工作要求，年初工作會議以來，我們主要做了以下幾項工作：
一是進(jìn)一步明確了工作思路，較好地落實了全年目標(biāo)任務(wù)。各分公司積極開拓市場，承攬工程項目，集團(tuán)開發(fā)部、經(jīng)營部、工程部等業(yè)務(wù)部門密切配合，努力為各分公司參與招投標(biāo)提供服務(wù)。目前，各在建項目進(jìn)展順利。
二是加強(qiáng)了對分公司的規(guī)范管理。在去年全面清理整頓的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對分公司的規(guī)范管理。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，將原第三分公司更名為“竣程分公司”，原墾區(qū)分公司更名為“利威分公司”，原寶泰分公司更名為“寶盛分公司”，加上現(xiàn)有的海城分公司、東方分公司、平正分公司、博遠(yuǎn)達(dá)分公司、巨安分公司和鵬源分公司，集團(tuán)九大分公司以及恒興開發(fā)公司構(gòu)成了恒泰發(fā)展的主體框架，支撐著恒泰奮力前行。
三是企業(yè)管理水平有了進(jìn)一步的提升。年初工作會議上，機(jī)關(guān)各部部長在會上進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)，結(jié)合部門工作實際提出了工作要求，并按職責(zé)要求開展工作，各項工作有條不紊的進(jìn)行。企業(yè)管理各項工作逐步規(guī)范化，管理水平有了進(jìn)一步的提升。5月1日起實行“營改增”以來，集團(tuán)財務(wù)部及各分公司積極應(yīng)對，前期做了大量有效的工作，確保了這項工作的順利實施。
四是對機(jī)關(guān)管理和服務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。進(jìn)一步完善了管理制度，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提升。上半年集團(tuán)招投標(biāo)工作量比較大，為確保這項工作不受影響，開發(fā)、經(jīng)營、工程等相關(guān)部門節(jié)假日不休息，加班加點工作，體現(xiàn)了很強(qiáng)的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神。
回顧上半年的工作，我們按照“穩(wěn)中求進(jìn)、規(guī)范管理”的工作思路，不盲目追求產(chǎn)值，不急于求成投標(biāo)項目，投標(biāo)時有取有舍，管理上力求規(guī)范，企業(yè)正在逐步走上良性發(fā)展的軌道。
2016年上半年已經(jīng)過去了，對于下半年的工作，我講再強(qiáng)調(diào)幾點意見：
第一，要千方百計克服困難，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。年初，集團(tuán)與各分公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，從上半年產(chǎn)值完成情況看，距過半還有差距，但考慮到行業(yè)特點和目前各分公司項目情況，還有一些項目正在洽談中，如果能落實部分項目，到年末完成計劃應(yīng)該沒有問題。上半年，絕大多數(shù)分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢不錯，總體感覺要好于去年。個別分公司受資金等因素困擾，工程不是很多，要想辦法，盡快走出困境，迎頭趕上。各分公司在確保完成產(chǎn)值計劃的同時，更要高度重視安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。安全和質(zhì)量的重要性不需要我多說，其中的份量大家都很清楚。我們年初確定了安全質(zhì)量目標(biāo)，即：“工程合同履約率100%，竣工工程合格率100%，無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故；杜絕重大安全責(zé)任事故。”這是硬指標(biāo)，必須確保完成。關(guān)于“創(chuàng)優(yōu)”和資質(zhì)升級工作，有關(guān)單位、部門要抓緊做好前期準(zhǔn)備，努力創(chuàng)造條件，力爭實現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。
第二，要繼續(xù)加大承攬項目的工作力度。當(dāng)前，我們面臨的形勢仍很嚴(yán)峻，本地市場被外省大型、特級企業(yè)強(qiáng)勢擠占，他們憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實力和資質(zhì)優(yōu)勢搶占市場，極大的壓縮了我們的生存空間。象我們這樣說大不大、說小不小的企業(yè)，一些大項目與外地企業(yè)競標(biāo)不占優(yōu)勢，一些小項目有關(guān)部門還要照顧到小企業(yè)利益，可以說這些年來我們是在夾縫中生存。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，我們必須振奮精神，直面困難和挑戰(zhàn)，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)，規(guī)范管理，在創(chuàng)新中求發(fā)展”的工作思路，積極主動的走出去，加強(qiáng)與大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作。在這方面我們具有良好的基礎(chǔ)和有利的條件。多年來，我們與一些國有大型企業(yè)有過愉快的合作，并以良好的信譽和施工質(zhì)量贏得了信任，結(jié)交了朋友。下一步，我們要千方百計繼續(xù)深化這方面的合作，借助他們的優(yōu)勢承建一批體量大、有影響的工程項目，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實力，提升企業(yè)知名度。同時，要開拓思路，努力拓展施工領(lǐng)域和施工地域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極探索企業(yè)多元化發(fā)展的新途徑。
第三，要加強(qiáng)各項工作的落實。一是財務(wù)管理。財務(wù)部要鞏固清理整頓成果，繼續(xù)加強(qiáng)賬戶管理，為分公司、項目部提供良好、便捷的服務(wù)。要重點抓好“營改增”工作，深入研究“營改增”新政策，及時總結(jié)經(jīng)驗，吃透精神，研究規(guī)范稅收管理、降低稅負(fù)和稅務(wù)風(fēng)險的辦法措施，完善企業(yè)內(nèi)部管理流程和會計核算，通過增加抵扣等方式降低稅負(fù)，避免因進(jìn)項稅額抵扣不足而多交冤枉稅。二是開發(fā)經(jīng)營工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作的組織管理，規(guī)范招投標(biāo)工作，開發(fā)部牽頭組織制定《集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法》，形成正式文稿，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議通過后印發(fā)。參與招投標(biāo)的各業(yè)務(wù)部門要定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析研討，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，分析總結(jié)投標(biāo)活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善工程投標(biāo)工作，確保企業(yè)在今后的工程投標(biāo)活動中取得更好的業(yè)績。要進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，由經(jīng)營部牽頭，結(jié)合企業(yè)實際，制定出詳細(xì)、實用的合同管理辦法，報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會議審議通過后印發(fā)。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合和業(yè)務(wù)銜接，開發(fā)部在項目中標(biāo)后，要及時轉(zhuǎn)給經(jīng)營部；經(jīng)營部要按相關(guān)制度、程序?qū)⒅袠?biāo)項目簽訂合同，并每月及時、準(zhǔn)確的將情況上報集團(tuán)總經(jīng)理。三是質(zhì)量和安全工作。近年來，我們的質(zhì)量、安全工作始終保持著良好的態(tài)勢，沒有發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，但是我要提醒大家，越是這樣越不可掉以輕心。各分公司及各項目部必須深入貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全相應(yīng)的安全質(zhì)量管理體系，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工，提高建筑工程質(zhì)量。集團(tuán)安保部、工程部一直在認(rèn)真地抓，經(jīng)常深入工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查。下一步要進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查力度，通過及時、準(zhǔn)確了解工地現(xiàn)場狀況，有效提高項目管理和現(xiàn)場管理的水平。下半年，集團(tuán)要組織開展聯(lián)合大檢查。四是人力資源管理工作。近年來，集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)有了一些變化，通過招聘引進(jìn)了一批年青人才，對于青年員工我們要從政治上關(guān)心，業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，按照“兩培一推”的思路，盡快將他們培養(yǎng)成為集團(tuán)和各分公司的中堅、骨干力量，為集團(tuán)的發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。人力資源部要根據(jù)集團(tuán)及各分公司人才需求，進(jìn)一步做好人才招聘及各類專業(yè)技術(shù)人員的報考、培訓(xùn)、辦證等工作。五是機(jī)關(guān)建設(shè)。集團(tuán)機(jī)關(guān)是集團(tuán)經(jīng)營管理的核心，是集團(tuán)管理的指揮部和決策部，起著承上啟下，協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的重要職能作用，肩負(fù)著對集團(tuán)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、督查等重任，其服務(wù)的優(yōu)劣，效率的高低，決策的正確與錯誤、超前與滯后將直接關(guān)系到恒泰的形象和企業(yè)的發(fā)展。機(jī)關(guān)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，一舉一動，對基層的影響極大，機(jī)關(guān)作風(fēng)必須進(jìn)一步加強(qiáng)。要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，改進(jìn)和解決機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的諸如學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃，服務(wù)意識、敬業(yè)精神不夠強(qiáng)，工作紀(jì)律比較散漫，制度的約束力和執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。
第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。做為非公有制企業(yè)，我們的黨建工作起步較早，各項工作相對來說比較規(guī)范，近年來一直被市委組織部、市工商聯(lián)和東風(fēng)區(qū)委做為非公企業(yè)黨建典型來宣傳、培養(yǎng)，我們要珍惜這份榮譽，同時也要看到差距。一要進(jìn)一步加強(qiáng)思想理論武裝。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的教育管理，全面建立學(xué)習(xí)的常態(tài)機(jī)制。進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動，鞏固“兩學(xué)一做”成果，把思想、作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。二要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。強(qiáng)化支部建設(shè)，完善黨支部目標(biāo)管理制度，積極探索新形勢下非公企業(yè)黨員培養(yǎng)、管理的新路徑。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，加快形成橫向到邊、縱向到底的黨組織“網(wǎng)格化”管理模式，以黨的基層組織建設(shè)帶動集團(tuán)和分公司各項工作。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，切實增強(qiáng)黨員干部的政治意識；以率先垂范為途徑，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，管好班子、帶好隊伍，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
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